SUBJECT 物流設備・マテハン設備を有効活用できない

課題解決に向けて検討すべきポイント

• 設備単体ではなく物流全体を最適化する

  物流センターでは、自動倉庫やソーター、AGV・AMRなどのマテハン設備導入が進んでいます。しかし、設備単体の性能が高くても、物流センター全体の処理能力が向上するとは限りません。

  例えば、自動倉庫の処理能力が高くても後工程が追いつかなければ滞留が発生し、設備本来の性能を十分に発揮できなくなります。

  設備ごとの最適化ではなく、人作業も含めた物流センター全体を最適化する視点が、生産性向上には欠かせません。

• 設備稼働状況をリアルタイムで把握する

  設備を最大限活用するためには、現在どの設備に負荷が集中しているのか、どこで待機や滞留が発生しているのかを把握できる環境が必要です。

  設備ごとの稼働状況が見えないまま運営すると、ボトルネックへの対応が遅れ、生産性低下につながります。

  物流センター全体の設備稼働状況をリアルタイムで可視化し、状況に応じた運用を行うことで、設備能力を最大限引き出すことができます。

• 人と設備を連携した運用体制へ転換する

  設備投資の効果を高めるためには、人作業と設備を別々に管理する運用から脱却する必要があります。

  設備が空いているにもかかわらず作業者が不足していたり、逆に設備前で作業が滞留したりする状況では、物流センター全体の処理能力は向上しません。

  設備稼働状況と作業進捗を連携させながら、人と設備を一体的に制御することで、物流センター全体の生産性を大きく向上させることが可能になります。