SUBJECT 物流センターの自動化が進まない

課題解決に向けて検討すべきポイント

• 自動化設備だけに頼らない物流設計を行う

  物流センターの自動化というと、自動倉庫やAGV・AMRなどの設備導入をイメージすることが多くあります。

  しかし、設備を導入するだけでは物流センター全体の生産性向上にはつながりません。

  設備と人作業が分断されたままでは、設備前での滞留や待機時間が発生し、自動化設備の能力を十分に発揮できなくなります。物流センター全体の工程を見直し、人と設備が連携できる物流設計を行うことが、自動化を成功させる重要なポイントです。

• 段階的に自動化を進められる基盤を整備する

  物流センターの自動化は、一度にすべての設備を導入するものではありません。

  まずは一部工程から自動化を開始し、事業成長や物流量の変化に合わせて設備を追加するケースが一般的です。そのため、自動化を前提とした柔軟なシステム基盤がなければ、新たな設備導入のたびにシステム改修や運用変更が必要となり、時間やコストが増加してしまいます。

  将来的な設備拡張も見据えた運用基盤を構築することで、無理なく段階的な物流自動化を推進できます。

• 人と設備を最適制御する仕組みを構築する

  物流センターの自動化では、設備の稼働率だけを高めても十分な効果は得られません。

  設備が処理できる状態でも人作業が追いつかなければ滞留が発生し、逆に設備待ちによって作業者の手待ち時間が増えるケースもあります。物流センター全体の処理能力を最大化するためには、人・設備・工程を一体的に制御し、状況に応じて最適な作業指示を行える仕組みが必要です。

  これにより、自動化設備の能力を最大限に活用しながら、生産性向上を実現できます。